「ウチのOJTは（O）お前ら（J）自分勝手に（T）適当にやれ、の略なんです」と話す、ある会社のマネージャー。一方で別の会社では、上司が手取り足取り指導した結果、自分で考えなくていいことを学習して「教わっていないので、できません」と言う部下が増えてしまいました。

本書が提案するのは、答えではなく答えの編み出し方、つまり仕事を通じた成長の仕方を指導するアプローチです。具体的には部下の「言語化能力」の向上を手助けすることに焦点を当てています。言語化能力といってもスピーチや文章力のことではありません。「この仕事ではどこに意識を向けるか」や「この仕事から何を学んだのか」などを言葉にして、日々の仕事から成長の手がかりを自覚的につかみ取るための技術です。

本書はIT・サービス・化学・重工業などさまざまな企業で教育用に使われていたテキストを書籍化したものです。いつ、何を、なぜ、どのように言語化するのかについて、基本的な考え方から具体的な表現例まで詳しく解説しています。部下のためだけではなく、自分自身の言語化能力を更に高めることにも役立ちます。